quinta-feira, 3 de setembro de 2009

Anúncio da DM9DDB para WWF gera polêmica

DM9DDB e WWF divergem sobre anúncio polêmico

O site da revista norte-americana especializada Advertising Age, parceira de Meio&Mensagem, publicou nesta terça-feira, 1º, uma matéria em que faz duras criticas a um anúncio criado pela DM9DDB para a ONG WWF.

A peça mostra diversos aviões em baixa altitude indo em direção a uma Manhattan na qual o complexo do World Trade Center e suas duas torres gêmeas ainda existiam. E o texto afirma que o Tsunami matou muito mais gente do que o 11 de setembro, indicando que o ser humano deve se precaver (confira a foto).

A peça gerou discórdia e revolta nos norte-americanos e colocou em posições opostas a agência brasileira e o braço local da ONG.

Uma porta-voz da DM9DDB disse que a peça foi aprovada pelo WWF Brasil e que teve veiculação em um jornal de São Paulo, sem especificar qual. A aprovação teria ocorrido em "instâncias intermediárias", segundo a fonte. Quando as lideranças tomaram conhecimento, a campanha teria sido imediatamente suspensa. A peça, inclusive, chegou a participar de uma premiação, o One Show, o que pode ter sido o trampolim para que ela se tornasse conhecida em outros países. O anúncio está, no momento, sendo exibido pelo Blog Advertolog, neste link.

Em nota, a DM9DDB ressaltou que o anúncio Tsunami "foi criado por uma equipe da DDB Brasil que já não faz mais parte da agência". "A DDB Brasil pede desculpas a todos que tenham se sentido ofendidos pelo anúncio, que não deveria ter sido produzido e que não reflete a filosofia da agência", diz.

Em posição oposta, o braço brasileiro do WWF publicou em seu blog um comunicado no qual diz que a peça foi apresentada pela DM9DDB em dezembro de 2008, mas que não aprovou sua veiculação. "A relação entre atos de terrorismo, que vitimaram milhares de pessoas, com os efeitos das mudanças climáticas não é justificada em hipótese alguma e não está alinhada com a mensagem que a organização pretende passar para atingir seus objetivos de conservação da natureza e uso sustentável dos recursos naturais", disse a ONG brasileira, que lamentou profundamente o ocorrido.

A WWF global afirmou em comunicado não ter solicitado a produção e criação da peça e, mais do que isso, condenou o anúncio, dizendo que ele é ofensivo. "Este conceito foi sumariamente rejeitado pela WWF e jamais deveria ter visto a luz do dia. Representa um uso não-autorizado do nosso logo e estamos tomando ações para que sejam removidos dos websites onde estão publicados", diz a ONG.

Revolta nos EUA
O Advertising Age, que tem sede em Nova York, apontou que, "surpreendentemente, muitas pessoas pensaram que o anúncio foi mesmo assinado pela WWF". E que, nas palavras do repórter Ken Wheaton, "pior do que a ridícula imagem, foi o texto". Ele cita ao texto exibido na peça postada pelo Advertolog: "O Tsunami matou 100 vezes mais pessoas do que o 11 de setembro. Mas qual tsunami? O planeta é brutalmente poderoso. Respeito-o. Preserve-o".

O jornalista apontou que a peça é insensível e ressaltou que "Tsunamis não tem nada a ver com preservação ou conservação. São tipicamente causados por terremotos ou outras forças geológicas, que, segundo checamos, não são afetados pela extinção de animais, desflorestamento ou aquecimento global". Os comentários da matéria pelos leitores do site também atacaram fortemente o anúncio da agência brasileira.

Comunicado em conjunto
A WWF Brasil e a DM9DDB emitiram durante a tarde desta terça-feira, 2, um comunicado em conjunto em que esclarecem que o anúncio de fato foi aprovado de maneira equivocada pelo anunciante no final de 2008. "Fruto somente da inexperiência de alguns profissionais envolvidos de ambas as partes. E não de má fé ou desrespeito ao sofrimento americano", diz a nota.

Elas confirmaram que o anúncio foi veiculado somente uma vez em um jornal de São Paulo, cujo nome não foi revelado, e que chegou a participar de um festival internacional. Ambas lamentaram o ocorrido e pediram desculpas a todos os que se sentiram atingidos.


Fonte: Meio & Mensagem

segunda-feira, 13 de julho de 2009

Estadão anuncia mudanças gráficas e editoriais

http://www.meioemensagem.com.br/novomm/br/Conteudo/?Estadao_anuncia_mudancas_graficas_e_editoriais

quarta-feira, 1 de julho de 2009

Playcenter com nova campanha institucional

Playcenter resgata famílias paulistas

Ao comemorar 36 anos, parque de diversões lança nova campanha institucional visando se aproximar das famílias de São Paulo

Playcenter resgata famílias paulistas

O parque de diversões Playcenter comemora seus 36 anos com uma campanha institucional para as férias de julho, que estreia no dia 5, no programa Fantástico, da TV Globo. A ação, criada pela agência Dim Propaganda, busca a identificação das famílias de São Paulo com o parque.

O filme mostra diferentes momentos da história do lugar, que fez parte da infância de muitas pessoas. Intitulada "Sempre jovem, sempre Playcenter", a ação é um reposicionamento de mídia do empreendimento. O valor investido na ação não foi divulgado.

Segundo Melina Cunha, analista de marketing pleno do Playcenter, a intenção é atrair o público que estava "adormecido", ou seja, as famílias paulistas frequentadoras do parque desde sua fundação. "Os pais que já vieram quando eram adolescentes, agora têm de trazer os filhos. Isso fará com que o parque resgate este público" ressalta. E completa: "Hoje recebemos mais de 1,5 milhão de frequentadores ao ano. Queremos qualificar essas pessoas", analisa.

A ação terá um mês de duração e será transmitida para todo Estado de São Paulo. O filme será veiculado na TV aberta - Globo e Record. Fora isso, peças em mídia impressa, banners e um comercial de 60 segundos nas salas de cinema paulistas completam o plano de mídia.

Fonte: Meio e Mensagem

terça-feira, 30 de junho de 2009

Código de Ética do RP

Clique neste link e veja o código de ética do profissional de Relações Públicas
http://www.mundorp.com.br/codigo.htm

segunda-feira, 29 de junho de 2009

Vote no melhor profissional de RP

O Prêmio Relações Públicas do Brasil chega a sua última fase com o anúncio dos finalistas em quatro categorias.

Foram, ao todo, 39 profissionais selecionados, através de indicações de estudantes e profissionais de relações públicas e áreas afins de todo o país, de 04/05 a 21/06/2009.

Agora, cada um pode votar, via internet nos seus preferidos: www.rpdobrasil.com.br.

Cada pessoa só poderá votar uma única vez em cada categoria. Os votos serão computados por CPF, para garantir que não haverá duplicidade. A votação vai até o dia 16 de agosto.

Os vencedores serão anunciados na cerimônia de encerramento da premiação que acontecerá em 6 de setembro de 2009, em Curitiba/PR. O evento faz parte da programação oficial do maior e mais importante congresso de comunicação do país, o INTERCOM 2009.

CATEGORIA PROFISSIONAL DE MERCADO
Ana Lúcia Novelli
Carolina Terra
Eliezer Cruz
Flávio Schmidt
Marco Rossi
Maria Inês Möllmann
Maria Lúcia Bettega
Mateus Furlanetto
Nemércio Nogueira
Olinta Cardoso

CATEGORIA PROFESSOR PESQUISADOR
Cleuza Cesca
Cleusa Scrofeneker
Fábio França
Luís Alberto de Farias
Claudia Moura
Maria Aparecida Ferrari
Roberto Fonseca Vieira
Rudimar Baldissera
Sidinéia Freitas
Sonia Cabestré

CATEGORIA CONTRIBUIÇÃO HISTÓRICA (in memorian)
Angela Feio
Antonio De Salvo
Eduardo Pinheiro Lobo
Higino Barbosa Lima
Maria Stella Thomazzi
Valentim Lorenzetti
Joaquim Ribeiro Junior
Waldeney Alcides

CATEGORIA PROFISSIONAL REVELAÇÃO
Aislan Greca
Ana Paula Garcia
Cláudia Rebechi
Denise Pagnussatt
Fabiana Begnini
Fábio Albuquerque
Juliano Melo
Patricia Zawascki
Tony Mello
Zilda Andrade

Vote agora: http://www.rp-bahia.com.br/rpdobrasil/finalistas.htm.

terça-feira, 23 de junho de 2009

Segmentação na mídia

Matéria muito interessante do Veículo Meio & Mensagem
http://www.notilog.com/ajax/noticiaopen_new.php?tipo=1&lan=por&ID=825048&Pais=2&cl=1059&parametro=i

quinta-feira, 18 de junho de 2009

Cai exigência do diploma de jornalismo



Sérgio Matsuura e Izabela Vasconcelos
O diploma para o exercício da profissão de jornalista já não é mais uma obrigatoriedade no Brasil. Por oito votos a um, o Supremo Tribunal Federal considerou incompatível com a Constituição a exigência da graduação em jornalismo para o exercício da profissão, em votação do Recurso Extraordinário 511961, nesta quarta-feira (17/06).
Os ministros Gilmar Mendes, Carmen Lúcia, Ricardo Lewandowski, Eros Grau, Carlos Britto, Cezar Peluso, Ellen Gracie e Celso de Mello votaram contra a exigência. Apenas Marco Aurélio Mello votou a favor da obrigatoriedade do diploma.
No início da sessão plenária, as teses se dividiram entre a posição defendida pelo Sindicato das Empresas de Rádio e Televisão no Estado de São Paulo e o Ministério Público Federal (MPF), contra a obrigatoriedade do diploma, e a Federação Nacional de Jornalistas (Fenaj), com o apoio da Advocacia Geral da União, sustentando a exigência.
Gilmar Mendes, relator do recurso, defendeu a autorregulação da imprensa. “São os próprios meios de comunicação que devem definir os seus controles”, afirmou.
Mesmo sem a exigência de diploma, os cursos de jornalismo devem continuar existindo, argumentou Mendes. “É inegável que a frequência a um curso superior pode dar uma formação sólida para o exercício cotidiano do jornalismo. Isso afasta a hipótese de que os cursos de jornalismo serão desnecessários”, avaliou.


quarta-feira, 17 de junho de 2009

Coca-Cola funde suas marcas de sucos

Coca-Cola funde suas marcas de sucos

A Coca-Cola Brasil anunciou nesta terça, 16, a fusão de suas marcas de sucos prontos para beber sob o carro-chefe Del Valle. A partir de agora, Minute Maid Mais e Kapo serão transformados em Del Valle Mais e Del Valle Kapo. A companhia criou ainda um Del Valle Frut, direcionado ao público jovem.

Segundo o diretor de marketing de novas bebidas da empresa, John Pinto, o intuito é fazer da marca Del Valle uma referência no setor de sucos como atualmente é a Coca-Cola no setor de refrigerantes. Ele conta que a escolha da marca para ser o guarda-chuva da categoria está relacionada à imagem consolidada que a Del Valle tem na mente do consumidor, com 80% de conhecimento.

A nova família chega ao mercado no final de junho com o slogan "Ficou mais fácil viver com qualidade". Já a campanha começará a ser veiculada no domingo, 5, em todo o País. Assinada pela NBS, contará com filme de 15 segundos, a ser veiculado em TV aberta, que ressalta o aumento da "família Del Valle".

Também serão realizadas ações de mídia exterior, materiais de ponto de venda e ações de sampling desenvolvidos pela agência Tátil, e ainda o projeto do site www
.delvalle.com.br, desenvolvido pela NDS. A companhia investirá 60% a mais no segmento de sucos do que no ano anterior na área de marketing.

De acordo com a Coca-Cola, a decisão é resultado de um ano de análises e pesquisas junto aos consumidores e está amparada sob os pilares "feminicidade" (papel da mulher na sociedade e necessidade de praticidade e segurança), novas famílias (não nucleares) e nova austeridade (busca por compensações qualitativas).

Com isso, a marca deseja ampliar o espaço dos sucos prontos no mercado nacional, que atualmente é de 12 copos per capita por ano, enquanto os norte-americanos consomem 230, os europeus, 150, e os mexicanos, 73. As marcas Dell Valle, Minute Maid Mais e Kapo detêm atualmente 16%, 12% e 7%, respectivamente, de market share.
Fonte:http://www.meioemensagem.com.br/novomm/br/Conteudo/?Coca_Cola_funde_suas_marcas_de_sucos

terça-feira, 16 de junho de 2009

Depois de identificar as diferenças entre os profissionais 'baby boomer', 'X' e 'Y', o mercado começa a mapear as funções ideais para cada um deles

http://computerworld.uol.com.br/carreira/2009/06/15/geracoes-diferentes-cada-perfil-tem-uma-funcao-especifica/

Ronaldo é estrela da nova campanha do governo

O jogador Ronaldo, do Corinthians, vai reforçar a campanha da Secretaria Especial dos Direitos Humanos da Presidência da República pela erradicação da falta de registro de nascimento de crianças e de adultos. O comercial criado pela 141/Soho Square tem filmagens agendadas para quinta-feira, 18, no Parque São Jorge. Nos próximos dias, o craque grava também um filme criado pela Africa para a Vale, voltado aos mercados da China e de Dubai.

Algum comentário?
Fonte:http://www.meioemensagem.com.br/novomm/br/Conteudo/?Ronaldo_e_a_estrela_de_nova_campanha_do_governo

quarta-feira, 10 de junho de 2009

Interessante campanha de MKT da Trident


Cadbury divulga novos sabores de Tridente Fresh com Speed Dating

A Cadbury, dona das marcas Tridente, Halls, Chiclets e Bubbaloo, promove na madrugada de sábado para domingo, dos dias 20 e 21 de junho, o lançamento dos dois novos sabores do Tridente Fresh com um Speed Dating, em um vagão de Metrô de Porto Alegre.

A ação contará com a presença de 24 homens e 24 mulheres que estão à procura do par perfeito no vagão, ao todo serão 576 encontros dentro de duas horas. Cada casal terá o tempo exato de três minutos (tempo que o trem leva de uma estação para outra) para fazer e responder os questionamentos um do outro. As pretendes ficarão sentadas, enquanto que os candidatos trocam de lugar, até completar o trajeto Mercado-Aeroporto.

O site que entra no ar agora na semana do Dia dos Namorados, reproduzirá a mecânica na ação, em versão online. Os usuários podem se cadastrar no jogo Beija ou Passa, criando um perfil com foto ou vídeo com apresentação pessoal. Os candidatos recebem emails com os perfis de possíveis pretendentes, que já visualizaram o perfil do interessado. É possível conversar uma única vez pelo chat com uma pretende compatível. Serão escolhidos alguns internautas para participar ação do Speed Dating no Metrô de Porto Alegre.


Fonte: http://www.meioemensagem.com.br/novomm/br/marketing/

terça-feira, 9 de junho de 2009

Grandes portais de RP

Veja a lista completa de portais sobre Relações Públicas.
http://www.sobresites.com/relacoespublicas/portais.htm

quarta-feira, 3 de junho de 2009

Convite para participar do grupo de RP no Yahoo


Foi criada uma lista de discussao no YahooGrupos
especificamente para tratar dos Encontros Regionais de Estudantes
de Relações Públicas que estão acontecendo pelo país,
e deverão culminar com um encontro nacional em 2010.

É um canal para intercâmbio de melhores práticas e estruturação organizacional
dos Encontros, funcionando como agregador das propostas e identidades dos estados, a
a partir do espírito colaborativo e do comprometimento pela difusão dos conceitos e das conquistas da profissão.

Então, venho aqui pra convidar vocês a participar.
Para entrar no grupo (que ainda não está em atividade agora,
mas estará dentro de alguns dias), basta enviar um email em branco para
encontrosrp-subscribe@yahoogrupos.com.br .

Vamos lá ?

Rodrigo Cogo (mundo RP)

OBS: claro que profissionais podem participar, porque certamente
darão dicas importantes sobre o processo estrutural e mesmo
poderão ser convidados a proferir palestras e oficinas nos encontros.

Comunicação integrada é tudo


Andando sozinhos podemos chegar mais rápido,

Andando em grupo podemos chegar mais longe.

Provérbio popular

sexta-feira, 29 de maio de 2009

Comunicação + MKT

Comunicação Corporativa como inteligência de Marketing foi o tema da vigésima palestra, ministrada no dia 28/5, durante o 12º Congresso Brasileiro de Comunicação Corporativa, realizado pela Mega Brasil, em São Paulo.
Adriano Sá, diretor da agência Fischer / Sá, defendeu que a comunicação deve ser uma influenciadora discreta do consumidor, mas uma matéria indispensável dentro do planejamento de marketing.
“Antes da ideia existe a estratégia”, afirmou o palestrante, que teve a missão de inserir a Federação do Comércio do Estado de São Paulo de forma estratégica na mídia, além de reestruturar a imagem da entidade.
O trabalho foi realizado pela equipe da agência em contato direto com os economistas da Fecomércio. Segundo Adriano, o case foi construído aos poucos, a base de muita interação.
Para ilustrar o painel, foi apresentado um vídeo que, além de mostrar detalhes importantes do case, incluiu cenas dos bastidores e do brainstorm da equipe, indispensável no processo de planejamento da agência.

Fonte: www.jornaldacomunicacao.com.br

sexta-feira, 15 de maio de 2009

Geração Y

Os indivíduos que compõem esse grupo nasceram na década de 80 e trazem uma nova ideia de mundo, como ressaltou Carvalho. O trabalho, para esta geração, já não vem em primeiro lugar. Eles pensam em qualidade de vida e também no networking. Além disso, são pessoas desenvolvidas com base tecnológica. "Isso pode levar a um tipo de pensamento que não tem muito caráter sistêmico. Essas pessoas perderam a dimensão do relacionamento face a face, que é o que traz comprometimento", alertou.

Carvalho reconhece, no entanto, que características como a agilidade podem ser melhor aproveitada e essa questão da falta da conversa real, da negociação pode ser treinada e melhorada. "Algumas escolas estão trabalhando com isso", pontuou.

O fato, é que a geração Y é ávida por tecnologia, está por dentro de tudo o que acontece na web e quer essa liberdade no mundo corporativo. Por outro lado, como também afirmou o especialista da FDC, são pessoas muito ansiosas e que perderam o hábito da leitura, extremamente importante.

Ricardo Carvalho participou da 11ª Edição do IT Forum, que aconteceu na Praia do Forte, Bahia. Ele falou ao IT Web TV e sobre geração Y e você pode conferir o bate-papo completo, assista a entrevista http://videos.etrainingitmidia.com.br/index.php?cat=&pagina=1&video=296


quinta-feira, 30 de abril de 2009

Árvore da Sabedoria

Íncrivel esta sacada da Árvore da Sabedoria divulgada pelo http://www.trendhunter.com/
Um bom RP deve ter vasto conhecimento para lidar com as atividades pertinentes a comunicação.

quarta-feira, 29 de abril de 2009

Gripe Suína



Foi divulgado hoje pela Empresa de Recursos Humanos e Consultoria Mercer que 82% das Empresas mexicanas suspenderam as reuniões internas. A pesquisa foi aplicada a 25 das maiores empresas do país e revela ainda outros dados como:

- 70% dos dirigentes distribuiram máscaras aos funcionários;

- As Organizações com refeitório próprio trocaram pratos de louça e utensílios de uso comum por descartáveis;

- Há incentivo de 41% das empresas para que os colaboradores trabalhem em casa e participem de reuniões através de Internet, vídeo-conferência ou outros meios de comunicação apropriado;

- Houve aumento de investimentos na limpeza contante de ambientes e equipamentos como teclados, telefones, móveis e etc em 58% das empresas entrevistadas;

- Gestantes estão obrigadas a trabalhar em casa até novo aviso da OMS (Organização Mundial da saúde);

- Algumas empresas flexibilizaram o horário de trabalho para evitar que os colaboradores necessitem utilizar transporte públicos nos horários de pico;

- 29% das Organizações eliminaram as viagens internacionais.

Fonte:http://www1.folha.uol.com.br

segunda-feira, 27 de abril de 2009

Intangíveis

O que são os ativos intangíveis das empresas?
São bens não físicos de uma empresa, ou seja, não trata-se de cifras ou patrimônio. Estes são alguns deles: Governança Corporativa; Sustentabilidade; Marcas; Conhecimento Corporativo; Inovação; Tecnologia da Informação e Internet; Talentos; Clientes e Consumidores.
Para que um intangível seja reconhecido é necessário que estes ativos da empresa sejam avaliados por stakeholders externos à organização, tais como acionistas, investidores, analistas, market-makers, clientes, colaboradores, mídia, blogueiros, ONGs e setor público.
Por isso, a hora é agora para cada vez mais se importar com alguns valores como credibilidade e imagem que a Empresa possui.
Já existe há dois anos o PIB Prêmio Intangíveis Brasil que tem como objetivo mensurar e reconhecer as empresas que melhor gerenciam seus intangíveis e investem sistematicamente na geração de valor aos acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores, comunidades.
Para saber quem foram os ganhadores do PIB 2008 acessar o site: http://www.premiopib.com.br/

sábado, 25 de abril de 2009

A pontualidade é a cortesia dos reis e obrigação dos educados!


Para nós da Agência IN LINE a pontualidade é algo muito importante. Sabemos que diversos fatores, departamentos e fatos estão interligados e por este motivo mantemos nossos prazos de entrega de serviços.
Uma mostra de respeito aos clientes, fornecedores e uma ótima propaganda para os prospects.
A pontualidade é um dos pressupostos básicos das boas maneiras e estabelece cada vez mais o diferencial de comportamento para aqueles que se destacam no
mundo corporativo. Também na vida social, passou a ser atributo mais que imprescindível. Respeitar o tempo das pessoas é uma marca dos bem-educados. Nenhuma desculpa ou justificativa atenua o mal-estar causado por um retardatário. Pontualidade é fundamental no mundo dos negócios, pois nele o indivíduo representa toda uma corporação, e os seus atrasos afetam não só a sua própria imagem, como a da empresa onde trabalha. A notória impontualidade dos brasileiros faz com que sejam os campeões de perdas: de dinheiro, de oportunidades, de negócios, de investimentos, de confiança e, acima de tudo, de competitividade. Em muitos casos, o resultado de desprezar a pontualidade acarreta para as empresas brasileiras os fantasmas da qualidade comprometida, prazos e compromissos ignorados, e produtos e serviços desacreditados. No que diz respeito aos indivíduos, o controle do próprio tempo é uma competência cada vez mais valorizada pelo mercado. O profissional de qualquer nível hierárquico que sempre chega atrasado revela-se displicente e desorganizado. Executivos mais graduados devem ser rigorosamente pontuais com todos na empresa. Não devem se beneficiar da hierarquia, valendo-se dela como beneplácito para atrasos.
Alguns teóricos do comportamento humano, refletindo sobre a pontualidade, chegaram à conclusão de que algumas pessoas notadamente impontuais abrem exceção em sua conduta habitual quando se vêem diante de compromissos importantes para elas, tais como: entrevista para conseguir um emprego muito esperado, reunião para fechar um negócio altamente lucrativo ou receber um presidente ou diretor a quem desejam impressionar. Entretanto, desprezam compromissos com amigos habituais, pessoas pouco conhecidas, reuniões com fornecedores ou pessoas a quem não atribuam importância. Existem até aqueles que sentem verdadeiro prazer na falta de pontualidade. Pensam que isso os fará mais poderosos. Interpretam que chegar antes do outro pode demonstrar ansiedade, excesso de meticulosidade, posição de desvantagem por incômoda espera. Ignoram que sua atitude apenas revela sua falta de apreço e respeito pelas outras pessoas, e sua lamentável grosseria.
Fonte:
http://www.catho.com.br/jcs/inputer_view.phtml?id=6469

quinta-feira, 16 de abril de 2009

Relógio do mundo

Interessantíssimo!

A velocidade que o nosso planeta muda...

http://www.poodwaddle.com/worldclock.swf

Crianças liderando o poder de consumo


Hoje de manhã li uma reportagem da revista Consumidor Moderno sobre como as crianças desta geração estão com o poder de decisão de compra.

Na reportagem eles citam um exemplo de uma mãe que vai as compras enquanto o filho pega um produto que está ao seu alcance (propositalmente), abre a embalagem e começa a comer as balinhas. No pacote está um bonequinho do Shreck, estratégicamente colocado para chamar a atenção. O valor pago por este mimo é de 15 reais. A mãe acha um absurdo porém , como a criança já havia aberto a embalagem compra o produto.

Outro fato discutido na revista é a culpa que os pais sentem por não terem tempo de estar presentes na vida dos filhos e por este motivo compram e compram cada vez mais para suprir esta ausência.

Prova de que a nossa vida é uma corrida contra o tempo, não tive tempo de terminar de ler a reportagem e ao sair de casa apressada comecei a observar as crianças nas ruas, nos comércios que ainda estavam abrindo as portas às 7 horas da manhã e utilizei meu principal laboratório de sensações e experiências para observar mais um pouquinho e um pouquinho mais...

Realmente os tempos estão mudando, as crianças ditam as regras e, é papel dos pais participar da vida dos filhos, colocando limites até nas suas compras.

quinta-feira, 9 de abril de 2009

INOVAÇÃO: O garoto que elegeu Obama

A revista americana Fast Company deste mês tem uma boa matéria de capa contando a história de Chris Hughes. "Com apenas 25 anos, ele ajudou a criar dois dos mais bem sucedidos startups da história moderna: o Facebook e a campanha de Obama".
Acesse o link e veja a matéria completa.
Muito interessante!
Fonte: Revista Veja- On line/ Por Denis Russo Burgierman
http://veja.abril.com.br/blog/denis-russo Acessado em: 09 abril 2009

segunda-feira, 6 de abril de 2009

Relações Públicas vence na era digital

A tecnologia que viabilizou o Wal-Mart foi o automóvel, massificado na segunda metade do século 20. Sua estratégia nos anos 60 começou com localização: instalava-se em lugarejos longe das grandes cidades. Com custos menores, cobrava menos oferecendo mais valor que seus concorrentes das metrópoles. Logo as pessoas (da cidade) estavam se dispondo a dirigir até lá- um movimento que não era óbvio. A marca foi construída através do boca a boca (RP em sentido amplo): ”vale a pena dirigir até lá,os preços são imbatíveis”. Para que propaganda? O mundo fica sabendo de mim porque sou notícia.De passagem: a Wal-Mart foi pioneiro no uso de todas as inovações tecnológicas no varejo: conexão direta com fornecedores, controles de estoque em tempo real, uso de satélites etc… Apesar de ser quase neuroticamente focada em custos, é das empresas que mais investe em tecnologia. Por que mesmo?
Mas a pergunta permanece: o que há hoje que não havia ontem? No passado muitas inovações genuínas precisaram de propaganda. Há mais de um século, George Eastman lançou a Kodak Brownie, uma máquina fotográfica vendida a 1 dólar. Como ninguém tinha idéia de como usá-la, a propaganda ensinava: “Você aperta o botão e nós fazemos o resto”.
A General Motors usou propaganda intensamente a partir de meados dos anos 20 para anunciar seus novos modelos (coisa que a Ford, líder de então, não fazia -até porque não mudava seu modelo). Propaganda sempre será útil. Sem ela o mundo não terá como saber que você está fazendo uma promoção, ou que tem um modelo novo, ou que “basta apertar um botão”.
O que há hoje e não havia ontem é a revolução da informação. Hoje, um produto equivalente à Kodak Brownie (o iPhone,por exemplo)não precisaria de propaganda porque as pessoas ficam sabendo das coisas com muito mais facilidade. A informação digital, mais precisa e mais barata, reduz tanto os custos de transação e os gastos que o cliente tinha para obter informação.
Isso faz com que quem vende seja forçado a se expor. Não dá mais para se esconder. É antieconômico mentir. Lembre-se de casos como o da Enron. Num mundo em que obter informação ficou barato, as vísceras das organizações estão sendo expostas. Por isso, a estratégia de marketing mais básica da era digital é construir reputação. Propaganda é pagar para falarem bem de mim. É mais crível se falarem bem de mim de graça.
RP é mais eficaz que propaganda quando o custo de obter a informação verdadeira cai. Há fundamento econômico para supormos que o primado da propaganda possa realmente estar em xeque. Claro que depende do produto, depende do mercado, depende, depende,depende… Tudo que tem interesse em business “depende”, mas, como tendência geral, faz sentido que propaganda esteja perdendo fôlego mesmo.

sexta-feira, 3 de abril de 2009

Avaliação de RH 360 Graus

O processo – O processo de Avaliação 360º tem início a partir da escolha de quem irá avaliar o profissional e dentre esses, participam cinco pessoas que envolvem: a chefia e os pares do avaliado. O processo total de avaliação dura aproximadamente um mês e meio e ao final, o gestor recebe um relatório com todas as avaliações que foram realizadas e recomendações individuais descritas pelos funcionários. Logo após essas fases, chega o momento do funcionário avaliado receber o feedback.
Para que não ocorra qualquer tipo de injustiça e a aplicação da metodologia seja realmente justa, a empresa conta com o apoio de um comitê de avaliação que também acompanha todas as fases processo. “Na etapa inicial da avaliação todos os envolvidos preenchem planilhas. Na seqüência, o chefe entra no processo e faz a avaliação do funcionário. Consolidadas as avaliações, verifica-se se as justificativas apresentadas realmente têm fundamento e por último ocorre o processo de feedback”Antes de aplicar uma avaliação 360º são necessários muitos treinamentos, para que todos compreendam o significado real do feedback.
O processo de avaliação tornou-se totalmente translúcido em grandes empresas que já implantaram o sistema e os dados da avaliação são abertos para os envolvidos no processo. Hoje, graças a esse instrumento o funcionário consegue ter uma melhor percepção sobre ele mesmo e como a chefia o vê.
Para a empresa, a grande vantagem de se adotar a Avaliação 360º é que o próprio funcionário conhece a percepção sobre ele próprio, e o que líder e o time têm dele. A partir daí, o colaborador pode traçar um plano de desenvolvimento e conseqüentemente aprimorar determinadas competências que influenciarão o resultado de sua performance. Isto é, identificar as ações que ele deve potencializar ou ainda corrigir determinadas trajetórias que cedo ou tarde impactarão em sua carreira.
Todo esse trabalho é acompanhado pela área de Recursos Humanos e RH.
Quando todos os feedbacks são dados ao funcionário é realizado um plano de acompanhamento de desenvolvimento para o profissional, que permite a capacitação técnica e comportamental do mesmo. “Cada empresa deve ter elementos que combinem com sua cultura, com sua realidade. O processo necessita de um amadurecimento prévio, pois é sensível e mexe com todos que atuam na empresa”
Há pontos de extrema importância observados na vida profissional como: trabalho em equipe, liderança, criatividade, flexibilidade, questões sociais e ambientais, bem como participação. Contudo, para desenvolver todas essas competências, a área de RH e RP dá toda a estrutura para a capacitação dos profissionais, através de treinamentos focados na cultura corporativa.
De acordo com o site
http://www.rh.com.br são muitos os diretores que estão satisfeitos com a avaliação 360 graus.

RP ***** Paulo de Tarso


Veja a entrevista com Paulo de Tarso, profissional de Relações Públicas que se tornou um excelente coordenador de Turismo e muito respeitado pelas principais autoridades do Estado de São Paulo e dos principais municípios do Vale do Paraíba.
Acesse o link : http://www.universorp.net

Quem quiser trocar informações com o Paulo de Tarso pode enviar mensagem para o endereço cointer@directnet.com.br . Ele está aguardando seu contato.




quinta-feira, 2 de abril de 2009

O que fazer com o lixo eletrônico?

De acordo com a pesquisa do Forrester Research foi constatado que no início do ano de 2008, 40% das empresas têm algum tipo de reciclagem de hardware.
Foram 2,6 milhões de toneladas de lixo eletrônico de empresas e pessoas em 2005, de acordo com a agência de proteção ambiental dos Estados Unidos.
O grupo ambientalista e sem fins lucrativos Basel Action Network estima que até 80% do lixo eletrônico é exportado, geralmente para mercados emergentes com regulamentos complacentes, portanto, as organizações devem saber pra onde vão os computadores reciclados.
Doações também são uma alternativa de reciclagem. A reciclagem de celulares é ainda pior. Uma pesquisa da Nokia apontou que apenas 3% dos aparelhos são reciclados no mundo todo mesmo que a Nokia, Hp e outras empresas ofereçam cursos gratuitos sobre reciclagem de lixos eletrônicos.
Mais um trabalho para o Rp trabalhar minuciosamente a auxiliar as organizações a adequarem-se a esta nova realidade de preocupação ecológica.
Fonte: Revista InformationWeek - Novembro/08

quarta-feira, 1 de abril de 2009

Tecnologia ecologicamente correta


Uma empresa de tecnologia pode ser ecologicamente corretacom tantas máquinas e equipamentos ligados?
Algumas empresas já adotaram a medida de apagão após 21 horas. Primeiramente com relação ao corte de gastos com eletrecidade e também por ser uma decisão da diretoria administrativa juntamente com o departamento de Relações Públicas para que o funcionário que usualmente fica até mais tarde trabalhando seja "obrigado" a parar de trabalhar após ás 21 horas, tendo assim uma melhor qualidade de vida.
A concientização é o caminho mais fácil para que todos os funcionários unam suas energias para o bem comum da empresa. Atualmente as pessoas estão mais receptivas a idéia de ser ecologicamente corretos e estão se adaptando a sugestões da diretoria para redução de custos.
Como exemplo podemos citar o incentivo para que os funcionários trabalhem em casa(remoto), interligados em tempo real a empresa, deixando assim de utilizar veículos, diminuindo a poluição do meio ambiente além de ficar mais tempo co a família e amigos por possuir um horário de trabalho flexível.
Teoricamente ninguém opõem-se a salvar o planeta, mas o processo de tornar-se verde pode criar bastante resistência. Aí está o papel de Relações Públicas que , com diplomacia sem igual mostra aos funcionários que as técnicas utilizadas pela organização que representa pode trazer melhorias a empresa como um todo ( incluindo o próprio funcionário, no caso de PL - participação dos lucros) , além das melhorias no nosso planeta azul, que já não está mais tão azul assim.
As empresas estão encorajando os funcionários a utilizarem os dois lados de uma folha na hora da impressão e evitar as impressões em quantidade maior do que o necessário. Outra medida é pedir que os colaboradores desliguem o monitor do computador quando forem passar algum tempo afastados.
Luzes e torneiras ligadas através de sensores com manutenção contante para que não gastem mais energia ou água do que o necessário. Do ponto de vista individual parece que estes são esforços pequenos mas olhando coletivamente, o meio ambiente agradece a ajuda!
Fonte: Revista InformationWeek - Novembro/2008

terça-feira, 31 de março de 2009

Philips e seus produtos verdes

Segundo a resvista Época/ Maio 2007, as lâmpadas incandescentes quase não sofreram alterações desde 1879, desperdiçando 95% da energia na forma de calor.
A Philips acredita que o movimento para que as empresas busquem ser mais verdes é irreversível e aposta suas fichas no ecodesign - não só de lâmpadas. Ela tem mais de 200 produtos no mercado que apresentam impacto ambiental menor que seus concorrentes. Foram, só em 2006, 54 novos lançamentos, entre TVs, telefones celulares, lâmpadas e equipamentos médicos. Esses itens representaram 8% do faturamento de US$ 36 bilhões da companhia no ano passado, ou US$ 2,9 bilhões - bem acima da meta de 3%. Os lucros, porém, só começaram a ser colhidos agora. A maioria dos produtos, como no caso das lâmpadas fluorescentes compactas, criadas há quase 30 anos, é mais cara na prateleira do supermercado. Isso significa que o preço pago pelo consumidor só compensa no longo prazo.
US$ 2,9 bilhões foi o faturamento da Philips em 2006 com produtos da linha verde
A subsidiária brasileira da Philips conhece a dificuldade em vender produtos verdes. Em 2005, depois de seis anos de experimentos que envolveram até equipamentos de raios infravermelhos utilizados pela Nasa, saiu das linhas de produção da fábrica de Capuava, na Grande São Paulo, uma lâmpada fluorescente de uso profissional, estado da arte em termos ambientais na sua categoria. Mas o custo de fabricação é pelo menos 7% maior, e isso tem afastado clientes. "Deu tanto trabalho e só tenho 5 mil lâmpadas pedidas por mês", diz o engenheiro químico Maurício Orlandini, gerente de produção da Philips e líder da equipe de 18 funcionários que desenvolveu o produto.
Isso quer dizer que foi uma aposta ruim? Claramente não.


A aposta é inovadora e visionária e os esforços de empresas verdes certamente trarão ótimo retorno financeiro dentro de pouco tempo. Esta é a tendência!
Fonte: epocanegocios.globo.com

Empresas Verdes

O assunto do momento é sustentabilidade. A Agência In Line sempre procura esclarecer e incentivar os leitores, clientes, fornecedores e parceiros a concientizarem-se sobre este aspecto.

Atualmente fala-se muito sobre Empresas verdes, mas do que se trata ?
A partir do momento que as organizações se concientizaram e começaram a repensar as operações de sua empresa, certamente o caminho é de profunda transformação.
Ser verde, vai muito além de plantar árvores ou separar o lixo. A responsabilidade ambiental nestes novos tempos deve ser pensada em todos - isso mesmo, todos - os aspectos da operação.
Trata-se de eliminar impactos ambientais no conjunto da cadeia de negócios, de desenvolver produtos e serviços que ajudem os consumidores a reduzir o próprio dano ecológico e a melhorar a qualidade de vida, além de incentivar padrões responsáveis de consumo. É o início de uma revolução para o nosso planeta.
No último dia 28/03/09 foi feito o pedido para que todas as pessoas apagassem as luzes de suas residências e comércios durante uma hora.
Parece ser algo simples, mas tratando-se de uma megalópole como São Paulo o pedido torna-se um pouco mais complexo.
Pudemos observar que muitas residências realmente cumpriram o combinado e participaram do "apagão coletivo" , mas muitos supermercados, shoppings e afins continuaram com suas inúmeras lâmpadas, computadores e eletrodomésticos ligados.
As grandes empresas estão tentando ser "verdes", não por modismo mas, porque sentiram a necessidade de inovar seus recursos e desenvolvendo interesses politicamente corretos para fortalecer sua imagem.
O papel de um Rp neste momento é justamente apoiar ações de sustentabilidade, divulgá-las e monitorar seus clientes rumo a concientização.
E você veste o verde hoje ?

Professora da Unisa é entrevistada pela Abracorp

A professora da UNISA, RP de formação e pós-graduada na área, Solange Moura, acaba de conquistar um desafio: será a profissional de relações públicas destinada a construir e implementar uma política de relações públicas que vise ao reconhecimento das ações do Programa Cultura Viva, do Ministério da Cultura (MinC), e demais atividades da Secretaria de Programas e Projetos Culturais do ministério. Engloba relacionamento junto aos veículos de comunicação, agentes e instituições culturais públicas e privadas, trabalhando em parceria com a assessoria de imprensa. Ela já teve experiências em locais como Editora Abril; Avon Cosméticos; Jafra Cosméticos do Brasil; Laboratórios Whitehall; Colégio Santa Maria, além de gerenciar, atualmente, como sócia-diretora, sua própria agência: a Itinen Comunicação e Eventos. Solange também é professora dos cursos de Comunicação social da UNISA e como docente já passou também pela UNI-ITALO. Em entrevista ao portal Abrapcorp, Solange nos contou que decidiu ser RP pois, na década de 1970, teve a grande oportunidade de trabalhar com Valetim Lorenzetti: “Além de me apaixonar pelas Relações Públicas , fiquei maravilhada com a conduta ética e exemplar desse profissional que, a meu ver, foi um dos melhores profissionais que esse país já teve”, relembra. Sobre os novos desafios que assume no Ministério da Cultura, Solange explica: “Será uma grande oportunidade de contribuir de maneira eficaz para a construção de um país mais justo, mais humano e mais solidário, onde as pessoas comuns possam ter voz e os seus direitos respeitados. Acredito que a base para a transformação de um país sejam a cultura e a educação”.
Fonte: www.unisa.br

sábado, 28 de março de 2009

Abracom realiza primeira pesquisa de cargos, salários e benefícios do setor de comunicação- Levantamento, inédito, será um guia para a política de RH

A Abracom lançou a primeira pesquisa de cargos, benefícios e salários do segmento de comunicação corporativa. O estudo é aberto a todas as agências de comunicação do mercado brasileiro e visa mapear as estruturas de cargos do segmento e as faixas salariais pagas nos principais postos de trabalho. A pesquisa foi desenvolvida em parceria com o escritório de consultoria Guimarães & Associados, com a coordenação dos consultores Luiz Guimarães e Rubens Gusmão de Andrade.

A participação das agências pode se dar em dois níveis. O primeiro é o de agência assinante, que responde à pesquisa e recebe um relatório completo dos resultados mediante pagamento de uma taxa de adesão. O outro nível é o de agência participante, que responde à pesquisa e recebe gratuitamente o relatório com os principais dados da pesquisa, que incluem o perfil das agências participantes, os principais benefícios pagos pelo mercado e as médias salariais das funções pesquisadas.

Os dados da pesquisa devem ser enviados diretamente aos consultores e estão protegidos por contrato de sigilo entre a Abracom e a consultoria. Integrantes da Abracom terão acesso apenas aos dados tabulados. A pesquisa terá recortes por região caso haja adesão de mais de 5 empresas por Estado. Também serão feitos recortes por tamanho de agência, segundo a faixa de faturamento.

A pesquisa de cargos, salários e benefícios da Abracom é uma iniciativa pioneira, que vai permitir ao mercado ter mais uma ferramenta de gestão empresarial. Com os dados da pesquisa será possível conhecer as principais práticas setoriais para remuneração, benefícios e também os níveis salariais das principais funções. As descrições de cargos presentes no formulário de pesquisa foram objeto de consulta junto a empresas do setor e amplamente debatidas no workshop sobre o tema, promovido pela Abracom em outubro passado.

Eventuais diferenças entre denominações de cargos na sua agência e os cargos constantes no formulário da pesquisa podem ser resolvidas com a aproximação por meio das descrições de funções constantes em cada cargo previsto.

Fonte: www.abracom.org.br

Trajetória da RP Margarida M. K. Kunsch

É autora de três livros com destaque para Planejamento de Relações Publicas na Comunicação Integrada. Em parceria com outros pesquisadores da área, já organizou cerca de 20 coletâneas sobre os mais variados temas da comunicação. Destacam-se ainda inúmeros capítulos de livros e artigos inseridos em livros e revistas científicas nacionais e internacionais.Como pesquisadora da Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo, vinculada ao Departamento de Relações Públicas, Propaganda e Turismo, tem desenvolvido várias pesquisas na área das Ciências da Comunicação e na sua especialidade, contando com o apoio do CNPq - Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico e da Fapesp - Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo.
Para saber mais sobre a renomada RP Margarida acesse: http://www2.metodista.br/unesco/PCLA/revista16/perfis%2016-%203.htm

Fonte: www2.metodista.br

sexta-feira, 27 de março de 2009

TV1 conta como gerência a comunicação

Trabalhar com a comunicação interna de mais de 70 mil colaboradores. Esse é o desafio da TV1, que desde janeiro de 2008 assumiu a gerência de comunicação corporativa do Grupo Pão de Açúcar.
O Grupo possui quatro bandeiras: Pão de Açúcar, Extra, Compre Bem e Sendas, num total de 650 lojas em todo o País. Com perfis e públicos tão diferentes, a estratégia deve ser muito bem pensada. “Temos um público muito diverso, como executivos, gerentes e atendentes e o nosso desafio é atingir a todos”, afirma Sônia Penteado, diretora do Núcleo de Relações Públicas da TV1.
Para atingir esse objetivo, Sônia conta que a agência fez um grande diagnóstico da área de comunicação interna, analisando os perfis do público e as necessidades de cada um. “Fizemos visitas a várias lojas do Grupo e conversamos com todos os setores, desde a gerência até o atendimento”, conta.
A partir do diagnóstico do público interno foi possível traçar as estratégias e definir as ferramentas, com canais para cada perfil. “Enviamos newsletters com as informações mais importantes da semana para executivos e gerentes, também fizemos um jornal mural, que fica exposto nas lojas, com as mesmas informações da newsletter, mas numa linguagem bem mais direta", explica Sônia.
Além da newsletter e do jornal mural, a TV1 também é responsável pelo hotsite e pela reformulação da revista bimestral do Grupo, que é distribuída para os mais de 70 mil colaboradores. “Essa revista trata de assuntos do dia-a-dia e é um sucesso entre todos os colaboradores, porque eles se veem retratados nela”, diz.
Outra prática tradicional do Grupo Pão de Açúcar, que continua sendo adotada, é chamada “reunião rapidinha”, quando todos os gerentes se reúnem diariamente com os líderes de setor para transmitir as informações mais importantes do Grupo, que depois são passadas para todos os colaboradores das lojas.

“Agora a agência planeja um diagnóstico de resultado, para avaliar como as estratégias de comunicação interna afetaram os colaboradores do Grupo”, conclui Sônia

Como escrever um press release?

Pode parecer difícil, mas é mais simples do que parece!

Um Press Release, ou seja, um comunicado de imprensa, também conhecido como News Release, é simplesmente uma declaração por escrito distribuído aos meios de comunicação social. Eles podem anunciar uma série de novidades: eventos agendados, promoções, prêmios recebidos, notícias sobre produtos e serviços, novas parcerias importantes, etc. É uma ferramenta fundamental do trabalho PR, que qualquer pessoa pode usar.
Passos para escrever seu Press Release click no link:

http://www.examehosting.com/articles/55/1/Como-escrever-um-Press-Release/Pagina1.html

Fonte: http://www.examehosting.com

quinta-feira, 26 de março de 2009

Novo presidente para Coca-cola

* Atividade experimental feita em sala de aula

A agência IN LINE coordenou a campaha de candidatura a Steven Heyer, novo presidente da Coca Cola Co.
Através de pesquisas identificamos que os funcionários da Coca Cola receberam bem Heyer; eles acreditam que ele será um bom líder devido a sua formação e experiências anteriores em chefiar operações da Coca-cola na América Latina. Os acionistas e engarrafadoras também estão otimistas.

sexta-feira, 20 de março de 2009

Super Interessante!

Os editores da Revista Super interessante, em um gesto incomum, liberaram para leitura e consulta todo o conteúdo das edições antigas da revista, no período de 1988 a 2007.
Se você tem filhos, netos, sobrinhos, etc. não deixem de indicar a eles a leitura deste post! Com certeza uma rica fonte de material de pesquisa para trabalhos escolares e conhecimento geral. É só clicar no Ano, escolher a Capa da Revista, e acessar todo o seu conteúdo...
Boa Viagem, Boa Leitura, Bom Proveito!!!
http://super.abril.com.br/superarquivo/index_superarquivo.shtml
Acesse ano a ano
• 1987 - 3 edições
• 1988 - 12 edições
• 1989 - 12 edições
• 1990 - 12 edições
• 1991 - 12 edições
• 1992 - 12 edições
• 1993 - 12 edições
• 1994 - 12 edições
• 1995 - 12 edições
• 1996 - 12 edições
• 1997 - 12 edições
• 1998 - 12 edições
• 1999 - 12 edições
• 2000 - 12 edições
• 2001 - 12 edições
• 2002 - 12 edições
• 2003 - 12 edições
• 2004 - 13 edições
• 2005 - 13 edições
• 2006 - 13 edições
• 2007 - 13 edições

segunda-feira, 16 de março de 2009

Projetos IN LINE*

Trabalho voluntário da Agência In Line em Emaús (Ubatuba-SP) - Distribuição de cestas básicas, alfabetização de adultos e leitura de contos infantis - Janeiro/09

In Line Ação Comunitária – plantio de mudas em Porto Feliz-SP, patrocinado pela empresa Cargill - Fevereiro/09

A In Line Comunicação Integrada faz a coleta seletiva do lixo produzido e apoia projetos de reciclagem.

*Projetos experimentais para o futuro

terça-feira, 3 de março de 2009

Albert Eistein X Crise Financeira



É incrível o que Albert Einstein escreveu há décadas atrás e ainda faz sentido em tempos de crise financeira mundial:

" Não pretendemos que as coisas mudem, se sempre fazemos o mesmo. A crise é a melhor benção que pode ocorrer com as pessoas e os países, porque a crise faz progressos. A criatividade nasce da angustia, como o dia nasce da noite escura. É na crise que nascem as invenções, os descobrimentos e as grandes estratégias. Quem supera a crise, supera a si mesmo sem ficar " superado". Quem atribui a crise à seus fracassos e penúrias, violenta seu próprio talento e respeita mais aos problemas do que as soluções. A verdadeira crise é a crise da incompetência. O inconveniente das pessoas e dos países é a esperança de encontrar as saídas e soluções fáceis. Sem crise não há desafios, a vida é uma rotina, uma lenta agonia. Sem crise não há méritos. É na crise que se aflora o melhor de cada um. Falar de crise é promovê-la e calar-se sobre ela é exaltar o conformismo. Em vez disso, trabalhemos duro. Acabemos de uma vez com a única crise ameaçadora, que e a tragédia de não querer lutar para superá-la".

As oportunidades brotam todos os dias; não as deixe escapar!

Fonte: Gazeta de Santo Amaro - 03/09

terça-feira, 3 de fevereiro de 2009

Juramento de RP

Para quem tem curiosidade de saber o juramento de Relações Públicas aí vai:

“Juro, diante de Deus e da sociedade, que fará uso do meu trabalho, conduzir meus esforços profissionais de acordo com os princípios éticos norteadores da atividade de Relações Públicas, com responsabilidade e respeito humano e dedicar o meu trabalho para o desenvolvimento e o bem estar do povo brasileiro e da humanidade”. A pedra representativa da profissão é a safira azul, do Srilanka ou a Safira (turmalina azul), do Brasil.

Cor de RP

A cor representativa é azul safira, a mesma que deverá ser usada na faixa de beca preta.

Mascote de RP

O mascote da profissão será definitivamente o Golfinho Rotator, animal símbolo das Relações Públicas no País, que é considerado entre as sete espécies mais conhecidas, como o mais comunicativo e sociável.

OBS: A portaria nº 63/2003 e o anexo único de que trata o art. 6º da portaria pode ser encontrado no site do CONFERP.

terça-feira, 6 de janeiro de 2009

É permitido monitorar os funcionários?


Muitas câmeras espalhadas por todos os lados: shoppings, ruas, bancos e nas empresas?

Até que ponto pode ocorrer a monitoração dos funcionários?

A justiça tem decidido que no ambiente de trabalho, quando se trata do uso de ferramentas de propriedade da empresa, tais como acesso corporativo a internet, uso de computador, celular ou e mail corporativo ( quando o endereço é colaborador@nomedaempresa.com.br), que o empregador pode monitorar o que o funcionário está fazendo, mesmo que seja terceirizado, bem como tem direito a inspeção física dos equipamentos de sua propriedade.

É papel da empresa formalizar quais são as regras de uso de ferramentas, deixando claro que só podem ser usadas para finalidade profissonal e, ainda assim, com bom senso.

Ademais, deve também fazer aviso prévio do monitoramento dos colaboradores, isto é colocar esta informação nos contratos de trabalho ou prestação de serviços, em políticas e normas internas, no código de conduta do funcionário ou do terceirizado, na própria interface gráfica quando é acessada a rede e no rodapé do e mail.

Tudo precisa estar padronizado e institucionalizado em normas, sob pena de não apenas a empresa como gestor (chefe imediato), ser responsabilizado por quebra de privacidade, dano moral decorrente da perseguição e exposição da vida íntima, além do crime de interceptação, conforme previsto na Constituição Federal.

Privar o funcionário de acessar determinados conteúdos pode, talvez, reduzir sua capacidade criativa e fazê-lo imaginar que não tem liberdade para acessar aquilo que deseja porém nas empresas também podem ocorrer casos graves como a pedofilia.

Se implantado com muita transparência, o monitoramento pode ser bem aceito pelos colaboradores. A partir do momento que entenderem que não é preocupação da empresa atrapalhar quem faz suas atividades de forma satisfatória mas sim impedir injustiças para aqueles que estão na empresa mas não fazem o serviço requerido.

O monitoramento feito da forma correta protege o inocente e ajuda a empresa a responsabilizar quem faz algo indevido.
Fonte: Revista InformationWeek - Novembro/2009